打造高效和谐职业化团队
发布日期：2016-05-11浏览：3468
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课程时长
6 H课程大纲
第一章 知：职业化认知 从专业化向职业化导入
第一节 什么是职业化
第二节 职业化角色转变
第三节 职业化心态
第四节 职业化定位
第二章 合：职业化融入 构建和谐团队关系
第一节 解码职业性格
第二节 激励不同性格类型的同事
第三节 激励不同性格类型的上司
第四节 在不同风格的组织中茁壮成长（我的工作方法失灵了）
第三章 行：职业化行为 塑造高效执行能力
第一节 什么是执行力
第二节 明确目标
第三节 差一点都不行
第四节 高效执行力的双重保障
第四章 一：职业化结果 统一目标合力打造高绩效团队
第一节 影响团队合作的三种思维模式
第二节 跨部门沟通
第三节 竞争与合作
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