EQ工作中的情商管理-钱柏颖老师
发布日期:2016-01-29浏览:8160
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 EQ工作中的情商管理
 主讲钱柏颖老师
 为什么情商比智商更重要? Emotioa Iteigece”这个术语最初出现在1998年Daie Goema的著作“Workig with Emotioa Iteigece”中的组织全景中。为什么这个词能引起个人和机构的注意?
 研究显示:工作不断变化的性质:更扁平化的机构,更少的管理层,更大的责任;不断增加的复杂性:科技的影响和职业的更新;竞争的加剧:缩短的产品生命周期和要求更高的顾客;市场的全球化:现代企业需要全球化的思维和本土化的管理;变化的加速:如今变化是企业生命的不变特征 研究迹象表明:智商+情商=成功
 为什么要费神去发展情商?
 据英国和美国最近的调查:
 对英国某大型超市连锁店管理人员的调查显示,那些情商高的人员感受到压力更小,
 身体更健康,士气更足,表现更出色,生活质量也更好。(UMIST 2010)
 一家跨国公司的合伙人接受情智测试,那些情智高的人稳获比别人多120万美元的利润
 国家保险公司里情智低的职员的平均销售业绩是价值54000美元的保险单,而
 情智高的职员的平均销售业绩达到114000美元
 2/3与压力有关的问题是由滥用的, 不尽如人意的,范围狭小的或是定位不正确的
 人际关系引起的
 1997年,美国医疗联合会发现,缺少理解他人的能力的医生更容易被起诉
 坚定的信念,理解他人的能力,快乐的心情,情感的自我意识及解决问题的技巧
 比背景,性别和销售方法更能预示成功的销售业绩
 对全世界500个企业的研究表明,那些情智最高的人在企业中能步步高升
 课程的收益:
 通过解释EQ的含义及重要性介绍情商智慧
 提供理解情商智慧的框架
 识别自己的意识或情绪对绩效产生的影响
 识别和理解他人的情绪并学会适应
 管理他人的情绪并提升绩效
 处理并正面影响激励他人
 给你一个测试情智的机会
 个人的收益:
 提高自我意识,更加自信和专业
 更有效地处理棘手的问题
 发展个人的公信力和影响力
 建立稳固的合作关系
 组织的收益:
 拥有更多高效的领导和管理者
 拥有更多合作意识,自我激励的高效率团队
 更少的抱怨和不满的员工
 降低工作场所的压力
 主讲:钱柏颖老师
 课程时长:1-2 天
 培训方式:课堂讲授,演练,测试
 
 参加对象:想提高情商智慧的群体
 欢迎培训及商学院MBA,EMBA合作,网络搜索“钱柏颖”立即联系,钱柏颖老师唯一助理子路老师,我们会提供优质课程服务。
 
 课程大纲
 步骤1 自我意识
 作为经理我该是什么样子?调节你的感官,了解你的感觉,认识你的目标
 
 步骤2 情绪控制
 情感的动力图,减轻忧虑的技巧,在焦虑中生活,五步冻结法
 
 步骤3 自我激励
 自我激励的要素,肯定自己的话,有效的团队,视觉想象,营造情商环境
 
 步骤4 关系控制
 人际关系的定义,类型,我们为什么走到一起?
 人际关系破裂的原因?建立有效人际关系的因素?建立有效人际关系的六个
 步骤,与同事建立良好关系的建议
 
 
 步骤5 情智培训
 什么是情智培训? 我该了解什么?做到什么? 这包含哪些方面的内容?
 
 测试与发展你的情商.
 你怎样了解自己的情智水平? 波士顿情智问卷
 情智发展计划,提高你的情商智慧,高情商人士的十大习惯
 
 创建拥有高情商智慧的公司
 把情商智慧作为改变管理方法的一种策略,创建拥有高情智公司的四个步骤,
 情智发展方案的展示
 
 结束语
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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